Tăng cường AI mà không có chiêu trò

AI đang được định vị là "chìa khóa vàng" tiếp theo cho các doanh nghiệp. Theo nhiều khía cạnh, đúng là như vậy. Tuy nhiên, cách mà hầu hết các công ty đang cố gắng triển khai nó lại mang một cảm giác quen thuộc đến kỳ lạ: thời gian triển khai dài, giá trị không rõ ràng và cảm giác "lặp lại lịch sử" tương tự như kỷ nguyên Big Data.

Thay vì triển khai nhanh chóng, nhiều tổ chức lại bị bán các chu kỳ khám phá kéo dài hàng tháng, các bài thuyết trình chiến lược trừu tượng và các dự án thử nghiệm được thiết kế quá phức tạp, hiếm khi vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm duy nhất. Công nghệ đang phát triển nhanh hơn bao giờ hết, nhưng phương pháp triển khai lại chậm chân. Vấn đề không nằm ở tiềm năng của AI. Vấn đề là cách hầu hết các công ty đang giới thiệu nó.

Các mẫu lỗi phổ biến

1. Đầu tư quá nhiều vào lý thuyết và thực hiện kém

Nhiều chương trình bắt đầu bằng các khuôn khổ chung, các đánh giá rộng rãi và nhiều tuần thảo luận trước khi bắt tay vào xây dựng bất cứ điều gì. Cách tiếp cận này làm mất đi động lực và tạo ra sự hoài nghi trong toàn tổ chức.

2. Coi AI như một dự án nền tảng

Xu hướng xây dựng các mô hình độc quyền hoặc đầu tư mạnh vào cơ sở hạ tầng đã bỏ lỡ mục tiêu. Các mô hình công khai đã có khả năng rất cao. Thách thức thực sự nằm ở việc làm cho chúng có ý nghĩa trong doanh nghiệp cụ thể của bạn.

3. Phi công không có con đường để phát triển

Quá nhiều thử nghiệm khả thi được thiết kế một cách cô lập, không kết nối với dữ liệu doanh nghiệp, quy trình làm việc hoặc quản trị. Những thử nghiệm này có thể chứng minh khả năng kỹ thuật nhưng hiếm khi mang lại giá trị lâu dài.

4. Bỏ bê giáo dục và quản trị

Nếu người dân của bạn không hiểu AI có thể làm gì, và quan trọng không kém, những gì nó không thể làm, thì việc áp dụng sẽ bị đình trệ. Giáo dục thúc đẩy sự tin tưởng. Quản trị đảm bảo cấu trúc và an toàn. Cả hai đều cần thiết.

Thành công với AI không phải là về việc đi lớn. Đó là về việc tạo động lực và xây dựng từ đó. Động lực đó thường được thúc đẩy bởi ba yếu tố chính:

1. Giáo dục gây tiếng vang

Việc triển khai hiệu quả bắt đầu bằng cách giúp tổ chức hiểu về AI theo những cách thực tế. Điều này bao gồm các ví dụ cụ thể, phù hợp với ngành và các chức năng của bạn. Khi được thực hiện tốt, AI sẽ từ một khái niệm trừu tượng trở thành một công cụ hữu ích.

2. Các trường hợp sử dụng quan trọng

Thay vì theo đuổi sự hoàn hảo, các doanh nghiệp nên xác định các trường hợp sử dụng thực tế và mang lại giá trị rõ ràng trong khung thời gian ngắn. Những điều này trở thành cơ hội học hỏi và bằng chứng để xây dựng niềm tin nội bộ.

3. Các khuôn khổ hỗ trợ mở rộng quy mô

Các dự án thí điểm một lần hiếm khi đủ. Điều mà các tổ chức cần là một phương pháp tiếp cận có thể lặp lại. Điều này bao gồm các công cụ đơn giản, quy trình được xác định rõ ràng và cơ cấu quản trị rõ ràng. Điều này giúp việc xây dựng các trường hợp sử dụng tiếp theo và triển khai AI trên toàn doanh nghiệp một cách an toàn và có trách nhiệm trở nên dễ dàng hơn.

Đây không phải là việc làm chậm lại sự đổi mới. Đây là về việc làm cho nó bền vững. AI không chỉ là một sáng kiến ​​trong tương lai. Đó là một khả năng hiện tại. Khi mọi người hiểu cách sử dụng nó và khi lãnh đạo cung cấp cơ cấu để hỗ trợ nó, AI sẽ bắt đầu trở thành một phần của doanh nghiệp, chứ không phải là một phần bổ sung.

How Ready Aligns

Ready làm việc với các doanh nghiệp muốn áp dụng AI một cách nhanh chóng và có trách nhiệm. Cách tiếp cận của chúng tôi bắt đầu bằng việc giáo dục, với các buổi tương tác giúp AI tạo sinh trở nên sống động cho doanh nghiệp của bạn thông qua các bản demo trực tiếp, ví dụ thực tế và những hiểu biết sâu sắc trong ngành. Các buổi này được thiết kế để truyền cảm hứng hành động và xây dựng sự đồng thuận giữa các bên liên quan.

Tiếp theo, chúng tôi hợp tác với nhóm của bạn để cùng thiết kế và ưu tiên các trường hợp sử dụng có tác động cao. Chúng tôi không dừng lại ở các khuyến nghị. Chúng tôi sẽ chọn một trong các trường hợp sử dụng đó và cung cấp một bản mẫu hoạt động trong vòng vài tuần. Song song với đó, chúng tôi cung cấp một khuôn khổ AI nhẹ nhàng hỗ trợ việc áp dụng và mở rộng quy mô trong tương lai.

Khung làm việc này bao gồm các công cụ, mẫu tương tác và mô hình quản trị cần thiết để đảm bảo tổ chức của bạn có thể lặp lại quy trình này. Nó trao quyền cho nhóm của bạn để tiếp tục phát triển và triển khai các giải pháp AI mà không cần phụ thuộc nhiều vào tư vấn hoặc can thiệp kỹ thuật quá mức.

Chúng tôi không tin vào các mốc thời gian kéo dài hoặc các phòng thí nghiệm AI phức tạp. Chúng tôi tin vào việc giáo dục nhanh chóng, hỗ trợ thực tế và một nền tảng để bạn có thể xây dựng.

Về sẵn sàng

Ready là một công ty tư vấn cam kết cung cấp các giải pháp sáng tạo để giải quyết các nhu cầu về vận hành và công nghệ. Với trọng tâm vào chiến lược, tự động hóa và hỗ trợ, Ready chuyên cung cấp các giải pháp hướng tới tương lai cho khách hàng hiện đại. Với hoạt động tại Hoa Kỳ, Philippines, Úc và Thái Lan, cùng kế hoạch mở rộng hơn nữa, Ready sẵn sàng trở thành một thế lực toàn cầu trong lĩnh vực tư vấn.